Zdaj govori Metod Dragonja v vlogi državni sekretar na ministrstvu za finance

»Likvidacijska vrednost pomeni, da stroj, ki deluje, prodate po ceni starega železa.«

»Napaka pa je bilo razvrednotenje terjatev na likvidacijski vrednosti, sledeč zahtevi Evropske komisije, kar je bilo po njegovem mnenju vseeno pretirano in je za sabo potegnilo celo vrsto negativnih posledic.«

»Deset največjih podjetij, ki so bila prenesena na slabo banko, se začnejo z zvonovi in njihovim T2, sledi gradbeništvo in družbe, kot so Cimos, Merkur in Sava.«

»Proračuni morajo biti uravnoteženi, generirati je treba presežke in ustvarjati rezerve za obvladovanje ekonomskih ciklov.«

»Gospodarstvo gre skozi določene cikle, ki se jim ne da izogniti. Vsi sledimo cilju, da ne bi zašli v recesijo, država pa mora uravnavati mešanico ekonomskih politik, da lahko kompenzira za zunanje šoke.«

»To je ugodno za dolžnike in tudi razbremenjuje naš poračun. Na drugi strani pa to predstavlja velik pritisk na delovanje finančnega sektorja, bank in finančnih vlagateljev.«

»Bil je konec leta 2018 v frankih le 6,4 odstotka vseh posojil prebivalstvu oz. okvirno za 390 milijonov evrov.«

»Neko pravilo v Evropski uniji je, da vse države namenjajo sredstva za mednarodno razvojno pomoč. Cilj je, da bi države za to namenile 0,3 odstotka svojega proračuna. Slovenija tega ne dosega in tudi še nekaj časa ne bo dosegala – zdaj dajemo približno polovico te ravni.«

»Državni sekretar na ministrstvu za finance Metod Dragonja je zato nasprotnikom 'prodaje finančne suverenosti države' obljubil, da bodo za Abanko preučili alternativne lastniške scenarije, a da prodaja poteka po zarisani časovnici.«

»Če bi Abanka ostala v državni lasti, bi bilo treba spremeniti strategijo upravljanja državnega premoženja in z drugačno metodo izvesti privatizacijo.«

»Ustavitev prodaje bi morala Slovenija še pred tem izpogajati pri Evropski komisiji.«